Les produits de la gamme CL – Customer Linking
Chez AS PHARM, nous croyons que rien ne vaut le discernement humain, surtout quand il s’agit de la santé. C’est […]
Pourquoi les pharmacies devraient se mettre au SMS Marketing ?
Créer de la valeur ne sert à rien si personne ne sait ce que vous avez à proposer, si personne […]
Le SMS Marketing : Définition et étapes à suivre pour sa bonne mise en place
Selon une étude de WeAreSocial en 2018, reprise par l’Opérateur télécom Orange en 2019, le mobile en Afrique est devenu […]
📢 Comment augmenter votre chiffre d’affaires en officine de pharmacie
Robert Kiyosaki disait dans son best-seller Increase your financial IQ cinq (5) QI (quotient intellectuel) financiers classés par ordre de […]
👉🏽 Focus sur quelques ratios financiers à suivre de près en officine
Celui qui refuse de faire des calculs est condamné à dire n’importe quoiJohn McCarthyComme nous l’avions vu dans notre article […]
Les ratios financiers
En sa qualité de Chef d’entreprise, les chiffres sont essentiels au quotidien pour le(la) pharmacien(ne). Vous devez vous assurer d’avoir […]
Digitaliser la pharmacie : Focus sur Quatre (4) façons de faire
L’intérêt de la digitalisation, se fait de plus en plus ressentir. Dans le secteur de la pharmacie d’officines par exemple, […]
L’exploitation d’une officine de pharmacie : Sur les régimes juridiques applicables à la profession
Cet article, nous est offert par M. Alao Olayodé ADJASSA, juriste d’affaires, CEO du cabinet Lay Better Consulting et promoteur de la première application intelligente […]
L’exploitation d’une officine de pharmacie : Sur les exigences corporatives
Vous sortez fraîchement de la faculté de pharmacie et êtes tenté par l’idée d’ouvrir votre propre officine ? Il vous […]
Cinq points clés pour une meilleure gestion de stocks en pharmacie
Le stock est l’un des principaux actifs dans une officine de pharmacie. En vrai, à part les ressources humaines rien […]
Gérez votre officine efficacement : quelques clés de pilotage
Un pilotage efficace de votre activité nécessite de mettre en place un processus et de respecter quelques étapes.
Votre logiciel de gestion d’officine #LGO peut vous aider dans l’automatisation de ce process de pilotage. Définissez ce dernier et challengez votre éditeur sur l’automatisation de ce dernier.
Fixer des objectifs clairs à atteindre
Définir les indicateurs pertinents à suivre
Visualiser la santé financière de votre officine
Mettre en place un plan d’actions stratégique
Pousser la relation avec vos patients au delà du comptoir
Au delà de la délivrance au comptoir, suivre vos patients dans la prise de leurs traitements, proposer automatiquement le renouvellement des médicaments pour ceux ayant des traitements chroniques, être au contact de certains autres pour des conseils au quotidien etc deviennent indispensables pour l’incontournable professionnel de santé qu’est le pharmacien.
Comment sécuriser les accès à votre LGO ?
Le scan de badges d’authentification est la solution la plus sécurisée et la plus plébiscitée par nos clients.
En effet, il vous permet de donner à chacun de vos collaborateurs un badge pourvu d’un code QR, utilisable directement sur les lecteurs de codes barres 2D que vous utilisez déjà pour vos ventes. L’encodage derrière chaque badge est un code complexe à retenir pour le cerveau humain et mieux, les agents ne connaissent pas le code et ne risquent donc pas de le saisir au clavier. Cette méthode permet donc de gagner beaucoup de temps lors des opérations.
Comment choisir mon partenaire informatique ?
La mondialisation et plein d’autres facteurs font que tous les secteurs d’activité sont constamment en mutation. Cette mutation s’opère par […]
L’expérience clients : c’est important aussi en officine
Si votre client se sent important, il reviendra souvent vous voir, passera plus de temps dans votre officine et donc sera plus sujet aux achats impulsifs.
Pharmaciens, comment optimiser votre productivité grâce au digital
Dans la plupart des activités de négoces, gagner en productivité est souvent associé à l’autonomisation et à une meilleure gestion […]
Quelques techniques pour augmenter vos marges
Si la recherche du chiffre d’affaires dans une entreprise est essentielle, celle des marges l’est au moins tout autant.
La marge bénéficiaire communément appelée marge est la différence entre l’argent que vous gagnez et celui que vous dépensez pour le gagner.
Maîtriser ses marges est une tâche stratégique et primordiale pour un dirigeant. Dans cet article, nous allons passer en revue quelques techniques permettant d’optimiser vos marges.
L’importance de la sauvegarde de vos données
Le système sanitaire étant encore très peu doté de couverture sociale dans les pays subsahariens, le pharmacien est inévitablement le premier recours aux soins de nos populations. En ce sens, il est important que ce dernier puisse constituer un dossier pharmaceutique (fiches patients, ordonnances …) pour ses patients.
La pharmacie étant aussi une entreprise commerciale, elle génère par ailleurs beaucoup de données liées aux achats/ventes,…
Comment choisir son logiciel ?
Un bon logiciel de gestion d’officines est un logiciel qui répond non seulement à vos besoins actuels mais qui est capable d’évoluer rapidement pour intégrer vos besoins futurs.
En cours d’installation ou avec des années d’expériences, une officine de pharmacie doit faire face à un certain nombre de problématiques, certaines bien connues et d’autres moins.
Le LGO (Logiciel de Gestion d’Officine) est le logiciel métier qui permet au pharmacien de pouvoir faire face de façon efficiente à ses différentes problématiques
Cinq (5) conseils pour réduire vos taux de périmés dans une officine
En plusieurs années de collaborations avec plusieurs pharmacies, il apparaît que la maîtrise du stock des produits constitue l’un des points sensibles dans la gestion des officines. Malheureusement, et pour plusieurs raisons, beaucoup de pharmacies en Afrique sont confrontées à de sérieux problèmes liés à la gestion de leurs stocks, ce qui entraine entre autres un fort taux de péremption lors de leurs inventaires. Généralement, ces problèmes ont une grande incidence non seulement sur le bon fonctionnement des activités (ventes, inventaires, commandes, etc.), mais surtout entament sérieusement les ressources financières des pharmacies.
